圖(tu)為運城制版智能(neng)設備(bei)啟動儀式(shi) （資料圖(tu)片）

十九大(da)報告明(ming)確提(ti)出，我國(guo)經(jing)濟已由高(gao)(gao)速(su)增長階段(duan)轉向(xiang)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展階段(duan)，明(ming)確了發(fa)(fa)展經(jing)濟的著力點(dian)是“實體經(jing)濟”，必須堅持“質量(liang)(liang)第一(yi)、效(xiao)益優先(xian)”兩大(da)原(yuan)則，推動經(jing)濟發(fa)(fa)展“質量(liang)(liang)變革(ge)、效(xiao)率變革(ge)、動力變革(ge)”。

運城制版集(ji)團30年(nian)來(lai)以領先的(de)技術(shu)創新、過(guo)硬的(de)產品質量、高瞻(zhan)遠矚的(de)戰略(lve)眼光、精(jing)細化的(de)經營管理方式成為行業中的(de)佼佼者，為上下游產業鏈的(de)發展起(qi)了(le)很(hen)好的(de)帶動作用，它的(de)發展為我市(shi)企業高質量發展帶來(lai)有(you)益的(de)啟示作用。

運(yun)城制版集團(tuan)股份有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)下轄六(liu)大總公(gong)(gong)司(si)(si)，國內外子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)132家(jia)，其中國內子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)90家(jia)近萬(wan)名員工(gong)，國外子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)42家(jia)，分布在(zai)東南亞(ya)、歐洲、美洲和非洲，有(you)外籍員工(gong)2千余名。2016年，該集團(tuan)經(jing)營(ying)收入(ru)30億(yi)元(yuan)，凈利潤4.5億(yi)元(yuan)，完成稅收3.5億(yi)元(yuan)，資(zi)產總規(gui)模48億(yi)元(yuan)；2017年經(jing)營(ying)收入(ru)35億(yi)元(yuan)，凈利潤4億(yi)元(yuan)，完成稅收4億(yi)元(yuan)，資(zi)產總規(gui)模53億(yi)元(yuan)。運(yun)城制版集團(tuan)已(yi)全面(mian)介入(ru)了(le)國際化競(jing)爭，是當之(zhi)無愧的(de)行業巨頭。

技術質量上改革創新

不斷拓寬產品領域

技術的(de)(de)提(ti)升創新是提(ti)高產(chan)品質量的(de)(de)不竭動(dong)力。在轉型(xing)發展專業制版(ban)之初，運城制版(ban)就非常(chang)重視高新科技的(de)(de)應用(yong)。1985年，企業斥巨資引進投(tou)入了世界最(zui)新的(de)(de)電(dian)子雕刻機(ji)、電(dian)子分色機(ji)，工廠利潤從1983年的(de)(de)38萬(wan)元(yuan)(yuan)增長至1985年的(de)(de)150萬(wan)元(yuan)(yuan)。

以先進的(de)設備(bei)(bei)為基(ji)礎(chu)，以高(gao)新技術產品及(ji)過硬的(de)質量為支撐，占領(ling)市場的(de)制高(gao)點(dian)。而后幾年，運(yun)城制版又在印前排版領(ling)域(yu)用上了(le)全套蘋果(guo)電腦與專業(ye)軟件，配(pei)備(bei)(bei)了(le)陣容(rong)強大的(de)MAC車間。

同(tong)時，運城制(zhi)版(ban)(ban)(ban)集團(tuan)也非常注重技術(shu)(shu)研(yan)發(fa)。自1986年，制(zhi)版(ban)(ban)(ban)集團(tuan)為了進一(yi)步提高產(chan)品(pin)質量和生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)，開始研(yan)究“無軟(ruan)片(pian)(pian)雕刻(ke)(ke)”的生(sheng)(sheng)產(chan)技術(shu)(shu)。當(dang)(dang)時，國內同(tong)行(xing)幾(ji)乎無人認(ren)可，國外相關(guan)企業也拒絕(jue)合作，但是制(zhi)版(ban)(ban)(ban)集團(tuan)卻在1994年成功地實現了“無軟(ruan)片(pian)(pian)雕刻(ke)(ke)”，全(quan)面改進了制(zhi)版(ban)(ban)(ban)工(gong)藝流程。拼(pin)好版(ban)(ban)(ban)后，不再(zai)制(zhi)作軟(ruan)片(pian)(pian)，就可以(yi)直接進行(xing)電雕，這(zhe)一(yi)工(gong)藝稱之為凹印(yin)CTP，這(zhe)在當(dang)(dang)時是世(shi)界上最先(xian)進的制(zhi)版(ban)(ban)(ban)技術(shu)(shu)，領先(xian)于膠印(yin)CTP技術(shu)(shu)至少10年以(yi)上。

2000年(nian)，運城制(zhi)版(ban)集(ji)(ji)團(tuan)又率(lv)先開(kai)發出花布印(yin)刷凹印(yin)版(ban)的“四分色”技(ji)術。2003年(nian)至2007年(nian)，開(kai)始在全集(ji)(ji)團(tuan)推動(dong)制(zhi)版(ban)設備自(zi)動(dong)化升級改造工(gong)作，大大減輕了(le)員工(gong)的勞動(dong)強度，大幅提高了(le)勞動(dong)生(sheng)(sheng)產效率(lv)。2008年(nian)，又在行(xing)業內率(lv)先開(kai)發了(le)“制(zhi)版(ban)電(dian)子委托書”，俗稱“電(dian)子網絡訂單(dan)”，通過互(hu)聯(lian)網將(jiang)客戶與制(zhi)版(ban)生(sheng)(sheng)產流程(cheng)無縫鏈(lian)接。

除了軟包裝(zhuang)凹版之外，運城制(zhi)版集團還率(lv)先將世界先進(jin)的制(zhi)版技術拓展到木紋紙(zhi)、壁紙(zhi)、皮革、花布、瓷(ci)磚等領域。

截至(zhi)目前，運城制(zhi)版集(ji)團共(gong)獲得了300項專利，涉(she)及(ji)印(yin)前、版輥(gun)機械加工、版輥(gun)電鍍、版輥(gun)雕(diao)刻以及(ji)質(zhi)量檢測等多個(ge)工序(xu)。

經營策略上與時俱進

不斷提升發展平臺

企(qi)業決策者的眼光和發(fa)展戰略決定著企(qi)業的發(fa)展走向和成就，能(neng)夠決定企(qi)業能(neng)走多遠。

上(shang)世紀80年代，消(xiao)費需(xu)求、商品需(xu)求呈現(xian)爆發(fa)式增長(chang)(chang)(chang)，當時(shi)，運(yun)(yun)城制(zhi)版(ban)集團(tuan)的(de)(de)前(qian)身——工(gong)藝(yi)美術廠(chang)以印刷(shua)為主(zhu)要業務(wu)(wu)(wu)，取得了(le)豐厚的(de)(de)利潤，但運(yun)(yun)城制(zhi)版(ban)集團(tuan)董事長(chang)(chang)(chang)劉克禮并不(bu)局限于此，他決(jue)定放(fang)棄印刷(shua)，轉型發(fa)展專業制(zhi)版(ban)，派出業務(wu)(wu)(wu)員進(jin)行市(shi)場摸底和宣傳(chuan)，短短數月(yue)，便吸(xi)引了(le)全國大部(bu)分的(de)(de)用戶，業務(wu)(wu)(wu)量(liang)成倍(bei)增長(chang)(chang)(chang)，處于應接不(bu)暇的(de)(de)狀態。1986年，工(gong)藝(yi)美術廠(chang)正(zheng)式更名為運(yun)(yun)城地區制(zhi)版(ban)廠(chang)。

上世紀90年代(dai)初，為了適應(ying)市場發展的(de)趨勢，劉克禮派出(chu)眾(zhong)多業務骨(gu)干在全國(guo)各個印刷企業聚(ju)集的(de)地(di)方展開了新(xin)一輪(lun)的(de)市場調研(yan)，為運城制版的(de)下一步發展規劃(hua)新(xin)的(de)藍(lan)圖(tu)。

從1992年開(kai)始，運城(cheng)(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)分(fen)別在東(dong)莞(guan)、上海、大連等地(di)建(jian)立了(le)新的(de)子公(gong)司，快速復制(zhi)(zhi)的(de)分(fen)廠(chang)模式(shi)，為運城(cheng)(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)注入了(le)快速發展的(de)活力，公(gong)司陸續在國(guo)內各地(di)建(jian)廠(chang)多(duo)達84家，占據了(le)國(guo)內60%以(yi)上的(de)市(shi)場，成(cheng)為國(guo)內市(shi)場的(de)絕對領導(dao)者。1997年，運城(cheng)(cheng)地(di)區制(zhi)(zhi)版(ban)廠(chang)經過股份制(zhi)(zhi)改革，正式(shi)成(cheng)立運城(cheng)(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)集團有限公(gong)司。

進入21世紀，凹印(yin)制版(ban)(ban)技(ji)術快速發(fa)展，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的投資者加入到這個行業，競爭(zheng)日趨(qu)激烈。劉克禮果斷地再次選(xuan)擇了“走出去”，跨出國(guo)門，通過資本輸(shu)出占(zhan)領(ling)國(guo)際(ji)市場。自(zi)2000年開始，在(zai)短短的3年多(duo)時間里(li)，運城(cheng)制版(ban)(ban)先后在(zai)越(yue)南、泰國(guo)、印(yin)尼、埃及、烏克蘭、俄羅(luo)斯(si)、巴基(ji)斯(si)坦等國(guo)建立了數十個子(zi)公司。2003年，該(gai)集團(tuan)開始跨行業發(fa)展，先后投資塑(su)業、鎂業、模具(ju)、凹印(yin)設備制造(zao)、制版(ban)(ban)設備制造(zao)、凹版(ban)(ban)印(yin)刷等產業，建成了數十家與制版(ban)(ban)相(xiang)關的跨行業公司。

2013年，根據戰略發展需要，運城制(zhi)版集團(tuan)相(xiang)繼成立(li)技(ji)術設備部(bu)(bu)(bu)、人(ren)力資源部(bu)(bu)(bu)、市場部(bu)(bu)(bu)、精(jing)益(yi)生產部(bu)(bu)(bu)，同時推行精(jing)益(yi)化生產管理和薪酬制(zhi)度改革，推廣(guang)使(shi)用先進的SPA管理系統，即(ji)“邊(bian)(bian)生產邊(bian)(bian)算賬的管理模式”，進一步實現(xian)企業(ye)管理的規范化、精(jing)細(xi)化。

伴隨著“一帶一路”國(guo)家戰略的實(shi)施，制版(ban)集團積極響應(ying)國(guo)家號(hao)召和政策，利用國(guo)外公司有利的地(di)理位(wei)置，抓住新的發(fa)展(zhan)契機，將會實(shi)現產品、制造技術(shu)、人才和品牌的更大影響力，開創(chuang)發(fa)展(zhan)新時期。

企業文化上聚力培育

不斷提高競(jing)爭力(li)和凝聚力(li)

企(qi)業文化可以說是企(qi)業核心競(jing)爭力的(de)源泉，好(hao)的(de)企(qi)業文化能(neng)夠使企(qi)業員工具(ju)備較高的(de)思想和素質，具(ju)有(you)很好(hao)的(de)精神面(mian)貌(mao)，從(cong)而(er)使企(qi)業發展能(neng)夠擰成一股繩，扎實穩(wen)健地走向更(geng)遠(yuan)。

運(yun)城(cheng)制版集團(tuan)全(quan)面學(xue)(xue)習稻(dao)盛(sheng)文件，并(bing)依據(ju)稻(dao)盛(sheng)文件，制定了企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)制度和手冊(ce)。稻(dao)盛(sheng)和夫創建了兩家世界(jie)五(wu)百(bai)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)，并(bing)且(qie)創造了50年不虧損(sun)的奇(qi)跡(ji)，總結出了人生成功方(fang)程式(shi)：思維方(fang)式(shi)×熱情×能力。為更好學(xue)(xue)習稻(dao)盛(sheng)精(jing)神及其經(jing)營(ying)管(guan)理(li)之道，同時加(jia)強(qiang)與各(ge)行業(ye)(ye)高端管(guan)理(li)者的溝通學(xue)(xue)習，集團(tuan)各(ge)公司高層管(guan)理(li)者深(shen)入學(xue)(xue)習稻(dao)盛(sheng)哲學(xue)(xue)，積極參加(jia)行業(ye)(ye)論壇，共同探討，共同進步，共建卓越運(yun)城(cheng)制版，并(bing)且(qie)鼓勵全(quan)體運(yun)城(cheng)制版人將稻(dao)盛(sheng)哲學(xue)(xue)踐行到生活的方(fang)方(fang)面面，幫(bang)助(zhu)員工塑造正確的人生觀，經(jing)營(ying)好自己的幸福人生。

運城(cheng)(cheng)制版建立了一支相當穩定的(de)(de)(de)(de)職工(gong)隊伍。2006年(nian)，集團公(gong)司成立了運城(cheng)(cheng)制版集團培(pei)訓(xun)學校(xiao)，專門為凹印制版、凹印印刷(shua)企業(ye)(ye)培(pei)養人(ren)(ren)才(cai)(cai)，穩定了企業(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊的(de)(de)(de)(de)建設。近年(nian)來，面對復雜的(de)(de)(de)(de)市場環(huan)境(jing)和(he)新技術的(de)(de)(de)(de)不斷發(fa)展(zhan)，為了給運城(cheng)(cheng)制版注入新的(de)(de)(de)(de)活力，在(zai)(zai)集團公(gong)司的(de)(de)(de)(de)領導下，各公(gong)司從(cong)實(shi)現員(yuan)工(gong)物質精神雙幸福出發(fa)，將提(ti)(ti)升員(yuan)工(gong)雙幸福作為企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)責任，開(kai)展(zhan)了一系列活動(dong)，包括改善員(yuan)工(gong)住(zhu)宿(su)環(huan)境(jing)、改善公(gong)司食(shi)堂環(huan)境(jing)、增加外派補助(zhu)等措施，增加員(yuan)工(gong)對公(gong)司的(de)(de)(de)(de)歸屬感，提(ti)(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)工(gong)作積極性和(he)責任心，吸引(yin)留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)并激(ji)勵和(he)發(fa)展(zhan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。“家(jia)”文化正在(zai)(zai)運城(cheng)(cheng)制版的(de)(de)(de)(de)內部實(shi)現新的(de)(de)(de)(de)內涵延伸，正在(zai)(zai)一點(dian)點(dian)夯實(shi)企業(ye)(ye)持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)基(ji)石。

制(zhi)版(ban)集(ji)(ji)團(tuan)員工總人數(shu)1萬多(duo)人，其中外籍(ji)人2000多(duo)人，運城籍(ji)員工90%以上，制(zhi)版(ban)集(ji)(ji)團(tuan)30多(duo)年(nian)的發展，帶(dai)(dai)動(dong)運城員工及家屬20余萬人走出運城，并在制(zhi)版(ban)生態圈內起了很好的帶(dai)(dai)動(dong)作用。面對近幾年(nian)通用型人才的返鄉熱，制(zhi)版(ban)集(ji)(ji)團(tuan)“家”的文化凝(ning)聚了人心，穩定了企業(ye)的發展。

運城制(zhi)版集團的實(shi)踐歷程

對(dui)企業高(gao)質量發(fa)展的啟示

當前(qian)，我國(guo)正處于(yu)從“量(liang)(liang)的(de)(de)(de)積累”到“質(zhi)的(de)(de)(de)飛躍”的(de)(de)(de)當口(kou)。無論是抓住機遇，還是應對挑戰，都要(yao)用高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)來實(shi)現(xian)。推動高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)要(yao)有頂層設計，還要(yao)有微觀基礎。從微觀條件看(kan)，作(zuo)為最(zui)基本(ben)也(ye)是最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)市場(chang)供給主體，企業迫切需要(yao)實(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。運城制版(ban)集團不斷邁向更(geng)高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質(zhi)量(liang)(liang)、更(geng)高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)效(xiao)率、更(geng)高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)平臺，由(you)運城走(zou)到省外、再由(you)國(guo)內走(zou)到國(guo)外的(de)(de)(de)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)過程(cheng)值得(de)學習和(he)思考。

一、企(qi)業(ye)家(jia)(jia)精(jing)(jing)(jing)神(shen)是企(qi)業(ye)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)支(zhi)柱。企(qi)業(ye)家(jia)(jia)是經(jing)濟活(huo)動的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)主體，企(qi)業(ye)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)尤其需要(yao)(yao)轉變發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念、創新(xin)(xin)管理與技(ji)術。現(xian)代企(qi)業(ye)家(jia)(jia)既要(yao)(yao)有創新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)視野，又要(yao)(yao)有顛覆性的(de)(de)、敢于挑戰的(de)(de)勇氣，同(tong)時(shi)(shi)還(huan)要(yao)(yao)有強烈的(de)(de)責任感(gan)與工匠(jiang)精(jing)(jing)(jing)神(shen)，發(fa)(fa)(fa)揚企(qi)業(ye)家(jia)(jia)精(jing)(jing)(jing)神(shen)和(he)(he)工匠(jiang)精(jing)(jing)(jing)神(shen)對于新(xin)(xin)時(shi)(shi)代企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)具有重(zhong)要(yao)(yao)意義。應該進一步深刻認識高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)迫切性和(he)(he)重(zhong)要(yao)(yao)性，提升高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)自覺(jue)性。劉克禮(li)身(shen)上具備(bei)優秀的(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)精(jing)(jing)(jing)神(shen)，制版集團(tuan)從開始(shi)到(dao)現(xian)在，經(jing)歷(li)初創期(qi)、快(kuai)速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)期(qi)、跨行業(ye)經(jing)營期(qi)、改(gai)革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)期(qi)，在各(ge)個時(shi)(shi)期(qi)，采取不(bu)同(tong)的(de)(de)策(ce)略(lve)去化險為夷。在經(jing)濟蕭條萎靡時(shi)(shi)期(qi)，他們更是積極想(xiang)辦法，學(xue)習(xi)更高(gao)(gao)(gao)水平的(de)(de)管理方(fang)式(shi)，采取全員(yuan)營銷、全力開發(fa)(fa)(fa)新(xin)(xin)產品(pin)、保持(chi)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)產率(lv)、構建(jian)良(liang)好人際關(guan)系等方(fang)式(shi)，以待時(shi)(shi)機取得突破發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)涉及到(dao)方(fang)方(fang)面面，包括發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)、經(jing)營管理、人才(cai)培養、技(ji)術創新(xin)(xin)等，剛開始(shi)起步發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)遇到(dao)的(de)(de)問題(ti)和(he)(he)穩定發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)后面臨(lin)的(de)(de)問題(ti)也許不(bu)同(tong)，企(qi)業(ye)這(zhe)時(shi)(shi)就需要(yao)(yao)有高(gao)(gao)(gao)度的(de)(de)聚焦和(he)(he)持(chi)續(xu)特質(zhi)(zhi)，盯住問題(ti)，持(chi)續(xu)用(yong)心去改(gai)善，企(qi)業(ye)才(cai)能(neng)夠持(chi)續(xu)健康(kang)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。

二、技(ji)(ji)術創新是(shi)(shi)(shi)企(qi)業增強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)核(he)心。高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展經濟，要求企(qi)業在(zai)技(ji)(ji)術上不(bu)(bu)斷地創新、質(zhi)(zhi)量(liang)上不(bu)(bu)斷地提(ti)高(gao)(gao)。高(gao)(gao)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業的(de)核(he)心競爭力，也是(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的(de)關鍵。現階(jie)段，增強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)優勢是(shi)(shi)(shi)提(ti)高(gao)(gao)供(gong)給(gei)體系質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)主攻方向。企(qi)業只有(you)踐行工匠精神(shen)，積極實(shi)(shi)施(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)戰(zhan)略，確(que)立產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)、明確(que)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準和(he)強(qiang)化產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)監督，并通過技(ji)(ji)術創新和(he)質(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)升來鞏固(gu)和(he)增強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)優勢，才(cai)能促(cu)進產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展邁向中高(gao)(gao)端，不(bu)(bu)斷滿足消費升級需求，努力推動(dong)企(qi)業實(shi)(shi)現可持續(xu)發(fa)(fa)展。制(zhi)版集團30年的(de)發(fa)(fa)展，是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)斷自我(wo)改革的(de)30年，它(ta)跟隨市場需求不(bu)(bu)斷地調整(zheng)發(fa)(fa)展、引(yin)進新技(ji)(ji)術、自我(wo)研究新技(ji)(ji)術，對產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)嚴格要求，永(yong)遠走(zou)在(zai)行業發(fa)(fa)展的(de)最前面，引(yin)領行業發(fa)(fa)展，在(zai)所(suo)有(you)客戶心中具有(you)很高(gao)(gao)的(de)信(xin)譽。

三、培養企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)長足發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)基石(shi)。21世紀是(shi)文(wen)化管理時代(dai)，是(shi)文(wen)化致富時代(dai)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)重(zhong)要性將(jiang)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)(li)所在，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理最重(zhong)要的(de)(de)內(nei)容。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化融匯于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營理念(nian)、管理方式(shi)、價值觀念(nian)、群(qun)體意識和(he)道(dao)德規范(fan)等許多方面，通過(guo)建(jian)立共同的(de)(de)價值觀念(nian)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)目(mu)標，把員(yuan)工(gong)凝聚在企(qi)業(ye)(ye)(ye)周(zhou)圍，用文(wen)化的(de)(de)紐帶來調整員(yuan)工(gong)的(de)(de)思想觀念(nian)，使員(yuan)工(gong)具(ju)有(you)使命感和(he)責任感，從而(er)凝結(jie)(jie)成(cheng)推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)巨大動力(li)(li)。制版集團通過(guo)汲取(qu)(qu)優(you)秀的(de)(de)經(jing)營理念(nian)、培育(yu)“家”文(wen)化等方式(shi)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供了強大的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動力(li)(li)。只有(you)把尊重(zhong)人(ren)、激勵人(ren)、培養人(ren)作為管理的(de)(de)出發(fa)(fa)點和(he)落腳點，才(cai)能使企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)成(cheng)遵章守紀、明禮誠(cheng)信、團結(jie)(jie)友(you)愛、敬業(ye)(ye)(ye)奉獻，具(ju)有(you)健康向上(shang)、勃勃生(sheng)機(ji)的(de)(de)內(nei)部氛圍，企(qi)業(ye)(ye)(ye)才(cai)能取(qu)(qu)得長足的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

四、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)環(huan)境是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)時期發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)保障。當前，全面建成小康社會(hui)(hui)進(jin)入決勝階段(duan)，經濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)進(jin)入新(xin)(xin)常態，大力(li)推進(jin)供給側結構性改革(ge)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家施展(zhan)(zhan)才華提(ti)供了(le)廣闊舞臺，也帶來新(xin)(xin)挑戰。2016年12月，習近平總書記在(zai)中央經濟(ji)工作會(hui)(hui)議指出，“要保護企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家精神，支持企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家專(zhuan)心創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”，為正確處(chu)理政(zheng)府與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)關(guan)系、支持企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)、激勵企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供了(le)思想和(he)行動指南。形成良性的(de)政(zheng)商關(guan)系，對于推動企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)健康發(fa)展(zhan)(zhan)、不斷完善社會(hui)(hui)主義市場經濟(ji)體(ti)制至關(guan)重(zhong)要。應該營造依法保護企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家合(he)法權益的(de)法治環(huan)境，創(chuang)(chuang)造良好的(de)、有利于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級(ji)的(de)體(ti)制和(he)政(zheng)策環(huan)境，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家公平競(jing)爭、誠(cheng)信經營，激勵企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家干(gan)事創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)。

（摘自：運(yun)城日(ri)報   作者(zhe)單位：運(yun)城市(shi)政府發展研究中(zhong)心）